隨著生產(chǎn)成本的不斷提高，大中型面粉加工設(shè)備生產(chǎn)廠家也在不停的尋找降低生產(chǎn)成本的方法，節(jié)約投資成本對(duì)各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都具有現(xiàn)實(shí)重要的意義，那么大公司是如何降低成本的呢，今天我們來(lái)了解下 面粉加工設(shè)備生產(chǎn)廠家是如何降低面粉設(shè)備投資成本的？

　　遠(yuǎn)距離運(yùn)輸原料和成品、廠房固定投資、設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品單，這幾個(gè)方面是成本主要集中的地方。大中型面粉廠也是從這幾個(gè)方面進(jìn)行成本控制的，我們起了解下：

　　1、原產(chǎn)地原則。在原糧產(chǎn)地的定距離內(nèi)進(jìn)行面粉加工，雜糧設(shè)備的成品和副產(chǎn)品就地銷售，減少運(yùn)輸費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

　　2、多樣化原則。在定制面粉加工設(shè)備的時(shí)候，要求用途廣泛，加工范圍多樣。制粉的原料除小麥外還能加工黑麥、玉米、燕麥、蕎麥，增加設(shè)備通用性。

　　3、降低投資費(fèi)用。加工廠工藝較簡(jiǎn)化，設(shè)備質(zhì)量好、壽命長(zhǎng)，操作管理簡(jiǎn)單，化加工生產(chǎn)工藝。

　　4、使用簡(jiǎn)易廠房。建設(shè)加工廠從雜糧設(shè)備的購(gòu)置、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試到投入生產(chǎn)要在很短時(shí)間內(nèi)完成，以縮短資金回收的周期。

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